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　　他们信奉的是流量第一，收益第一。

“不是我没有考虑过盈亏，而是在做之前，根本不知道盈亏比到底会是什么样。　　几十个闭门羹　　又吃了闭门羹，这是两个月内的第几十个?霍涛记不清了。　　360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工，但一定要给员工好的经济回报”，这话的悖论在哪儿?　　就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报，马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的，我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。同样，对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案，入驻某云的市场，成为某电信公司的合作伙伴，一直表现冷淡。　　每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。